Mit Google Agile Essentials erhalten Sie die Fähigkeiten und das Selbstvertrauen, die Sie brauchen, um Ordnung in Ihre Projekte zu bringen und schneller Ergebnisse zu erzielen. In weniger als 10 Stunden werden Sie in der Lage sein, sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren, Projekte in überschaubare Schritte zu unterteilen und einfache Tools und Dokumentationen zu verwenden, um Ihre Projekte auf Kurs zu halten. Sie üben Ihre Fähigkeiten mit realen Anwendungen und erhalten ein Zertifikat von Google, das Sie befähigt, agile Methoden in jedes Projekt einzubinden.
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Führen Sie Ihr Team oder Ihre Organisation sicher durch die Umstellung auf Agile
Aufbau leistungsstarker Scrum-Teams durch verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation
Steigerung der Projekteffizienz und -organisation zur Verbesserung der Geschäftsergebnisse
Entwicklung von Tools und Artefakten wie Product Backlogs, Sprint-Pläne, Sprint-Backlogs und Retrospektiven
Wichtige Details
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Februar 2025
10 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
Fügen Sie diese Qualifikation zur Ihrem LinkedIn-Profil oder Ihrem Lebenslauf hinzu.
Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
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In diesem Kurs gibt es 7 Module
Sie erfahren, wie der Ansatz des Agilen Projektmanagement funktioniert und diskutieren den Hauptunterschied zwischen Agilem und Wasserfall. Anschließend erhalten Sie einen kurzen Überblick über die Entstehungsgeschichte von Agile und lernen die vier Werte und zwölf Prinzipien des Agilen Manifests kennen. Schließlich werden Sie verstehen, wie Sie Agile in einer VUCA-Umgebung einführen und anwenden können.
Das ist alles enthalten
6 Videos2 Lektüren1 Aufgabe
Sie werden die Ursprünge des Wortes "Scrum" erkunden, wie der Begriff mit Rugby zusammenhängt und warum das Scrum-Framework so beliebt ist. Am Ende dieses Moduls werden Sie Konzepte in Bezug auf Scrum, Kanban, XP und Lean verstehen.
Das ist alles enthalten
2 Videos1 Aufgabe
Sie beschreiben die Beziehung von Scrum zu Agile und erklären die drei Säulen und fünf Werte von Scrum. Dann unterscheiden Sie zwischen den drei Rollen, die ein Scrum-Team ausmachen.
Das ist alles enthalten
4 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Sie werden das Product Backlog definieren und gängige Methoden zur Verwaltung von Backlog-Elementen kennenlernen. Sie werden auch herausfinden, warum User Stories zur Erfassung und Verwaltung von Backlog-Elementen verwendet werden. Schließlich werden Sie gängige Methoden zur Schätzung des Zeitbedarfs für Aufgaben kennenlernen.
Das ist alles enthalten
3 Videos3 Lektüren2 Aufgaben
Sie fassen die fünf wichtigsten Ereignisse von Scrum zusammen: Sprint, Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint-Review und Sprint-Retrospektive. Sie definieren die Schlüsselkonzepte im Zusammenhang mit diesen fünf Scrum-Events.
Das ist alles enthalten
4 Videos3 Lektüren3 Aufgaben
Sie erfahren, wie Sie Burn-Down-Diagramme, Velocity und Kanban-Tafeln in Scrum verwenden.
Das ist alles enthalten
2 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Das ist alles enthalten
1 Video1 Lektüre1 Aufgabe
Dozent
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von
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
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Häufig gestellte Fragen
Agiles Projektmanagement ist ein Ansatz, bei dem ein großes Projekt in kleinere, überschaubare Zeiträume, so genannte Sprints, aufgeteilt wird. Teams können gleichzeitig an mehreren Teilen eines Projekts arbeiten, was Agiles Projektmanagement effektiver macht als traditionelles Projektmanagement, da Ressourcen gleichzeitig genutzt werden können und Feedback häufiger gesammelt und eingearbeitet wird. Darüber hinaus bleiben agile Teams organisiert und effizient, weil sie weniger Zeit mit der Erstellung von Unterlagen oder mit dem Warten auf die Fertigstellung eines Projekts verbringen.
Wenn Sie bereits im Projektmanagement tätig sind, sind Sie vielleicht mit einem eher traditionellen Managementansatz namens Wasserfall vertraut. Beim Wasserfall-Projektmanagement wird ein linearer Prozess verwendet: Jede Projektphase geht in die nächste über, wie bei einem Wasserfall. Bei diesem Ansatz wird eine Aufgabe abgeschlossen, bevor eine andere begonnen wird. Agiles Projektmanagement unterscheidet sich davon, weil es iterativ ist, d. h. das Team arbeitet gleichzeitig an verschiedenen Teilen des Projekts, und die Projektprozesse können während des gesamten Projekts viele Male wiederholt werden, wobei in jeder Phase Feedback eingeholt wird. Agiles Projektmanagement kann effektiver sein als das traditionelle, weil die Ressourcen gleichzeitig in kleineren Zeitabschnitten, den so genannten Sprints, eingesetzt werden. Dieses iterative Modell bedeutet, dass das Feedback von Kunden und Interessenvertretern häufiger eingeholt wird und weniger Zeit für die Erstellung von Unterlagen oder das Warten auf die Fertigstellung eines Projekts aufgewendet werden muss.
Agiles Projektmanagement ist in allen Branchen eine gefragte Qualifikation. In Google Agile Essentials erwerben Sie ein Zertifikat, mit dem Sie Ihre Fähigkeiten in Ihrem Netzwerk und bei Arbeitgebern präsentieren können. Unabhängig davon, ob Sie ein aktueller oder angehender Projektmanagende sind, erhalten Sie die notwendigen Fähigkeiten, um Projekte zu neuen Höhenflügen zu führen. In weniger als 10 Stunden erhalten Sie praktische Erfahrung im Umgang mit agilen Methoden und der Erstellung von Scrum-Artefakten. Anhand von Videos, Lektüre und Ressourcen lernen Sie, wie Sie ein leistungsstarkes agiles Team zusammenstellen, mit Organisation Effizienz freisetzen und gefragte Projektmanagement-Praktiken anwenden.
Dieser Kurs zum Selbststudium ist für jedermann zugänglich und so konzipiert, dass er in einen vollen Terminkalender passt. Sie brauchen keine technischen Vorkenntnisse, um mit dem Kurs zu beginnen, und die Fähigkeiten, die Sie erlernen, können in einer Vielzahl von Rollen in verschiedenen Branchen eingesetzt werden. Nach Abschluss des Kurses können Sie Ihr Zeugnis in Ihren Lebenslauf einfügen, um aktuellen und zukünftigen Arbeitgebern Ihr Fachwissen zu zeigen.