In der zweiten Woche dieses MOOCs werden wir uns eingehend damit beschäftigen, warum es wichtig ist, unsere eigenen Vorurteile zu überprüfen und zu korrigieren - warum es wichtig ist, in unserem täglichen Leben gegen Vorurteile vorzugehen. Wir werden nämlich die strukturellen Ungleichheiten untersuchen, die aufgrund täglicher kleiner und oft unbeabsichtigter Verhaltensweisen bestehen, die bestimmte Stereotypen verbreiten und zur systemischen Diskriminierung einiger Gruppen gegenüber anderen führen. Wir werden dann die ersten Schritte erkunden, die Sie unternehmen können, um in Ihrem persönlichen Leben gegen Vorurteile vorzugehen, einschließlich der Frage, wie Sie mit nahestehenden Personen Gespräche über diese Themen führen können. In der zweiten Hälfte dieses Kurses werden wir dann die Strategien erkunden, die Sie anwenden können, um Ihre Organisation bei diesen Themen zu verbessern, um das in dieser Woche Gelernte über die Einstellung zur Vielfalt vollständig zu verarbeiten. Vorurteile sind etwas, mit dem wir alle zu kämpfen haben, und etwas, an dem wir jeden Tag arbeiten können und sollten! Auch hier gilt: Ohne die Entwicklung einer wachstumsorientierten Denkweise in Bezug auf unsere eigenen Vorurteile ist es schwer, überzeugende Änderungen in der allgemeinen Unternehmenspolitik und -praxis vorzunehmen!

In der dritten Woche dieses MOOCs werden wir Einblicke in organisatorische Praktiken und Strategien gewinnen, die Gerechtigkeit schaffen können. Insbesondere werden wir untersuchen, wie Gleichberechtigung in Diversity-Politiken, Ideologien und Erklärungen geschaffen wird. Dann werden wir uns ganz praktisch mit der Frage beschäftigen, wie man bei Personalentscheidungen, z. B. bei Einstellungen und Stellenausschreibungen, für Gerechtigkeit sorgen kann, und wir werden uns dann ansehen, wie man die Strukturen von Organisationen systematisch so verbessern kann, dass Rechenschaftspflicht und Wirkung wahrscheinlicher werden.

In der vierten und letzten Woche dieses MOOCs werden wir uns mit der Bedeutung von Inklusion beschäftigen und damit, wie wir sie an unseren Arbeitsplätzen verwirklichen können. Insbesondere werden wir die Wissenschaft hinter der Inklusion erforschen und uns darüber klar werden, was mit Inklusion gemeint ist (und was nicht). Anschließend werden wir uns mit den ersten Schritten befassen, die Sie unternehmen können, um eine inklusivere Führungskraft zu sein und inklusivere Teams zu führen. Wie immer ist es für die vollständige Verarbeitung des Gelernten in dieser Woche wichtig, dass Sie eine wachstumsorientierte Einstellung zu diesen Themen haben und offen dafür sind, sich selbst und Ihr eigenes Verhalten wirklich zu betrachten. Inklusion beginnt mit unserem eigenen Verhalten und ist etwas, woran wir alle jeden Tag arbeiten können und sollten. Auch hier gilt: Wenn wir nicht selbst ein inklusives Verhalten an den Tag legen, ist es schwer, überzeugend Änderungen in den allgemeinen Unternehmensrichtlinien und -praktiken herbeizuführen!