Unternehmen schätzen qualifizierte Programmmanagende und bieten in den USA gerne Gehälter von 120.000 Dollar oder mehr, um die besten Talente anzuziehen (MITTELWERT, Glassdoor). Dieser Kurs vermittelt Schlüsselkompetenzen in den Bereichen Stakeholder-Engagement und Programm-Governance, die Arbeitgebern ins Auge stechen werden.
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Programmmanagende: Ausführung, Interessengruppen und Governance
Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.
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Dozenten: Skill-Up EdTech Team
Bei enthalten
(11 Bewertungen)
Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Schlüsselkompetenzen in Programmmanagern, Stakeholder-Engagement und Programm-Governance in nur einem Monat, die Arbeitgebern auffallen werden
Analyse der Bedürfnisse der Interessengruppen, Entwicklung von Kommunikationsstrategien und Sicherstellung der Abstimmung innerhalb des Programms und des Teams
Wie man die finanziellen Aspekte des Programmmanagements, einschließlich Budgetierung, Kostenkontrolle und Ressourcenzuweisung, effektiv verwaltet
Die Grundsätze einer effektiven Unternehmensführung und wie man die ethischen Standards des PMI einhält
Wichtige Details
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September 2024
10 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
In diesem Modul konzentrieren Sie sich auf die wichtige Aufgabe, Programmstakeholder zu identifizieren, einzubinden und zu verwalten. Sie lernen die wichtigsten Instrumente für das Stakeholder-Management kennen, darunter ein Stakeholder-Register und einen Plan für das Kommunikationsmanagement des Programms. Darüber hinaus behandelt das Modul die wichtigsten Faktoren für die Zusammenarbeit und die besten Praktiken, um ein effektives Stakeholder-Management zu gewährleisten.
Das ist alles enthalten
10 Videos2 Lektüren3 Aufgaben1 Diskussionsthema7 Plug-ins
In diesem Modul werden Sie sich mit den Anforderungen an Programmänderungen und deren effektiver Bewältigung befassen. Sie lernen ein organisatorisches Reifegradmodell kennen und erfahren, wie sich dieses auf die Fähigkeit eines Unternehmens auswirkt, Veränderungen zu bewältigen. Das Modul behandelt auch den Prozess der Beschaffung von Programmressourcen und die Budgetierung, um sicherzustellen, dass die Ressourcen bei Bedarf zur Verfügung stehen.
Das ist alles enthalten
8 Videos1 Lektüre3 Aufgaben1 Diskussionsthema5 Plug-ins
In diesem Modul erhalten Sie zunächst einen Überblick über die Rolle des Programmmanagers bei der Finanz- und Beschaffungsplanung. Sie lernen die Details der wichtigsten Finanzkennzahlen kennen und erfahren, wie sie berechnet werden. Darüber hinaus werden Sie die Bedeutung der Programmverwaltung untersuchen. Das Modul schließt mit einem Überblick über den PMI Code of Conduct und seine Auswirkungen auf das Programm.
Das ist alles enthalten
8 Videos1 Lektüre3 Aufgaben1 Diskussionsthema6 Plug-ins
In diesem Modul wenden Sie die während des Kurses erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten an, um Ihr Abschlussprojekt zu realisieren. Sie werden Aufgaben in den Bereichen Planung, Kommunikation, Ressourcenmanagement und Finanzanalyse übernehmen, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Fachwissen im Bereich Programmmanagement weiterzuentwickeln und Ihr berufliches Portfolio zu stärken.
Das ist alles enthalten
1 Video3 Lektüren1 Aufgabe1 Plug-in
Empfohlen, wenn Sie sich für Führung und Management interessieren
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Microsoft
University of Maryland, College Park
Coursera Instructor Network
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
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Häufig gestellte Fragen
Um die Erwartungen der Stakeholder effektiv zu steuern, kommunizieren die Programmverantwortlichen regelmäßig und legen von Anfang an klare Ziele fest. Außerdem stimmen sie die Erwartungen durch konsequente Aktualisierungen und Rückmeldungen ab und stellen so sicher, dass die Bedürfnisse und Bedenken der Beteiligten verstanden und proaktiv angegangen werden. Mit diesem Ansatz erhalten sie das Vertrauen und die Zufriedenheit, indem sie alle Beteiligten auf dem Laufenden halten und einbinden.
Zu den Strategien für das Management von Programmänderungen gehören die Anwendung eines systematischen Ansatzes, die gründliche Bewertung der Auswirkungen, die klare Kommunikation der Änderungen und die Einbeziehung der Beteiligten in die Entscheidungsfindung. Außerdem dokumentieren erfolgreiche Programmmanagende alle Änderungen und stellen sicher, dass sie mit den Programmzielen übereinstimmen, um mögliche Störungen zu reduzieren.
Der PMI Code of Conduct betont Verantwortung, Respekt, Fairness und Ehrlichkeit. Er leitet Fachleute dazu an, ethisch zu handeln, Integrität zu wahren und das Vertrauen der Stakeholder zu erhalten, indem sie bewährte Praktiken und ethische Standards im Projektmanagement befolgen.