In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie einen grundlegenden Projektplan erstellen und damit die Basis für eine erfolgreiche Projektdurchführung legen. Sie tauchen in das Risikomanagement ein, indem Sie Risiken mithilfe eines RAID-Protokolls identifizieren, analysieren und überwachen. Sie lernen verschiedene SDLC-Modelle (Software Development Life Cycle) kennen, darunter Wasserfall, V-Modell und Agile, und erhalten Einblicke in das SCRUM-Framework im Kontext der agilen Methodik. Verstehen Sie die entscheidende Rolle des Qualitätsmanagements in Unternehmensprojekten und erfahren Sie, wie Sie den Projekterfolg durch wirksame Qualitätskontrollmaßnahmen sicherstellen können. Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten bei der Erstellung einer Traceability-Matrix und der Abbildung von Geschäftsanforderungen auf Testfälle.
Projektabwicklung in Business Analysis und Capstone Project
Dieser Kurs ist Teil von Microsoft Business Analyst (berufsbezogenes Zertifikat)
Dozent: Microsoft
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Lernen Sie, einen grundlegenden Projektplan zu erstellen, um die Grundlage für eine erfolgreiche Projektdurchführung zu schaffen.
Gewinnen Sie Einblick in das Risikomanagement, indem Sie Risiken mithilfe eines RAID-Protokolls identifizieren, analysieren und überwachen.
Verschiedene SDLC-Modelle wie Wasserfall, V-Modell und Agile zu verstehen und das SCRUM-Framework im Kontext der Agilen Methodik zu erklären.
Wichtige Details
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September 2024
23 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihr Fachwissen im Bereich Geschäftsstrategie
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
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- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
In diesem Modul erlernen Sie wesentliche Fähigkeiten für die Projektplanung und das Risikomanagement. Sie lernen, wie Sie einen grundlegenden Projektplan erstellen, der die wichtigsten Aufgaben, Zeitpläne und die Ressourcenzuweisung enthält, die für eine erfolgreiche Projektdurchführung erforderlich sind. Außerdem lernen Sie, wie Sie Risiken mithilfe eines RAID-Protokolls (Risk, Assumptions, Issues, Dependencies) identifizieren, analysieren und überwachen können. Am Ende dieses Moduls werden Sie mit den Werkzeugen und Techniken ausgestattet sein, die Sie benötigen, um Projekte effektiv zu planen und zu verwalten, potenzielle Risiken zu mindern und den Projekterfolg sicherzustellen.
Das ist alles enthalten
9 Videos8 Lektüren5 Aufgaben1 Diskussionsthema
In diesem Modul lernen Sie verschiedene Modelle des Softwareentwicklungslebenszyklus (SDLC) kennen, darunter Wasserfall, V-Modell und Agile. Sie lernen die Merkmale, Vor- und Nachteile jedes Modells kennen, so dass Sie fundierte Entscheidungen über die Auswahl des am besten geeigneten Ansatzes für verschiedene Projekte treffen können. Darüber hinaus werden Sie sich mit der agilen Methodik befassen und sich dabei auf das SCRUM-Framework konzentrieren. Dadurch erhalten Sie ein umfassendes Verständnis der SCRUM-Prinzipien, -Rollen, -Zeremonien und -Artefakte, das Sie in die Lage versetzt, agile Praktiken in Ihren Projekten effektiv umzusetzen. Am Ende dieses Moduls werden Sie mit wertvollem Wissen und Einblicken ausgestattet sein, um verschiedene SDLC-Modelle zu navigieren und agile Methoden für eine effiziente und kooperative Softwareentwicklung zu nutzen.
Das ist alles enthalten
13 Videos8 Lektüren7 Aufgaben
In diesem Modul lernen Sie die Bedeutung des Qualitätsmanagements in Unternehmensprojekten kennen und verstehen, welche zentrale Rolle es bei der Sicherstellung erfolgreicher Ergebnisse und der Kundenzufriedenheit spielt. Sie lernen die verschiedenen Qualitätsmanagementprinzipien, -techniken und -werkzeuge kennen, die zur Aufrechterhaltung hoher Standards während des gesamten Projektlebenszyklus eingesetzt werden. Außerdem lernen Sie, wie Sie eine Traceability-Matrix erstellen, ein wichtiges Dokument, das eine klare Verbindung zwischen den Geschäftsanforderungen und den entsprechenden Testfällen herstellt. Wenn Sie diese Fähigkeit beherrschen, sind Sie in der Lage, effektiv zu verfolgen und zu validieren, dass die Projektergebnisse die spezifizierten Anforderungen erfüllen, und tragen so zum Gesamterfolg und zur Qualität des Projekts bei. Anhand von praktischen Übungen und Beispielen entwickeln Sie die notwendigen Fähigkeiten, um robuste Qualitätsmanagementpraktiken und Rückverfolgbarkeitsmechanismen in Ihren Projekten zu implementieren.
Das ist alles enthalten
12 Videos6 Lektüren7 Aufgaben
In diesem Modul können Sie das Gelernte konsolidieren, indem Sie ein Abschlussprojekt durchführen, das reale Geschäftsanalyseszenarien simuliert. Sie werden auch ein abschließendes Projekt durchführen, in dem Sie den Prozess der Lösung eines fiktiven Geschäftsproblems als Geschäftsanalytiker durcharbeiten. Das Projekt beinhaltet Übungen zu einem realen Szenario mit den Schwerpunkten Untersuchung, Stakeholder-Management, Verbesserung von Geschäftsprozessen, Erstellung eines Business Case, Requirements Engineering, Projektabwicklung und -überwachung sowie Lösungsvalidierung.
Das ist alles enthalten
6 Videos6 Lektüren4 Aufgaben1 peer review1 Diskussionsthema1 Plug-in
Empfohlen, wenn Sie sich für Geschäftsstrategie interessieren
University of Minnesota
Rice University
University of California, Irvine
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
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Geprüft am 21. Dez. 2024
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