In Kurs 4 des Google Projektmanagement-Zertifikatsprogramms befassen Sie sich mit den Ausführungs- und Abschlussphasen des Projektlebenszyklus. Sie werden lernen, welche Aspekte eines Projekts zu verfolgen sind und wie man sie verfolgt. Außerdem lernen Sie, wie Sie Änderungen, Abhängigkeiten und Risiken effektiv verwalten und kommunizieren können. Im Rahmen des Qualitätsmanagements lernen Sie, wie Sie die Kundenzufriedenheit messen und Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung und Prozessverbesserung einsetzen können. Als Nächstes werden Sie untersuchen, wie Sie Daten priorisieren, wie Sie Daten zur Entscheidungsfindung nutzen und wie Sie diese Daten effektiv präsentieren können. Dann werden Sie Ihre Führungsqualitäten stärken, indem Sie die Phasen der Teamentwicklung und die Steuerung der Teamdynamik untersuchen. Danach lernen Sie Werkzeuge für eine effektive Kommunikation im Projektteam kennen, erfahren, wie Sie Meetings organisieren und moderieren und wie Sie den Projektstatus effektiv kommunizieren. Schließlich werden Sie die Schritte des Projektabschlusses untersuchen und erfahren, wie Sie eine Projektabschlussdokumentation erstellen und weitergeben können. Aktuelle Projektmanagende von Google werden Ihnen weiterhin zeigen, wie Sie all diese Aufgaben bewältigen können, und die richtigen Tools und Ressourcen für die jeweilige Aufgabe beschreiben. Die Teilnehmer, die dieses Programm absolvieren, sollten in der Lage sein, sich auf Einstiegspositionen als Projektmanager zu bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:

- Erkennen, welche Aspekte eines Projekts zu verfolgen sind, und Vergleichen verschiedener Verfolgungsmethoden - Diskutieren Sie, wie man Änderungen, Abhängigkeiten und Risiken effektiv verwaltet und kommuniziert - Erläutern Sie die Schlüsselkonzepte des Qualitätsmanagements wie Qualitätsstandards, Qualitätsplanung, Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle - Beschreiben Sie, wie man kontinuierliche Verbesserungen und Prozessverbesserungen schafft und wie man die Kundenzufriedenheit misst - Erklären Sie den Zweck einer Retrospektive und beschreiben Sie, wie man eine solche durchführt. - Demonstration, wie man Daten priorisiert und analysiert und wie man die datengestützte Geschichte eines Projekts kommuniziert. - Identifizierung von Werkzeugen für eine effektive Kommunikation im Projektteam und Erkundung von Best Practices für die Kommunikation von Projektstatus-Updates. - Beschreibung der Schritte des Abschlussprozesses für Stakeholder, das Projektteam und die Projektmanager.