Haben Sie sich jemals gefragt, wie Unternehmen die Beziehungen zu ihren Tausenden von Lieferanten verwalten? Die Beschaffung ist ein wichtiger Teil des Managements einer erfolgreichen Lieferkette. Dieser Kurs fĂĽhrt Sie in das spannende Gebiet der Beschaffung in der Lieferkette ein. Als Teil einer umfassenderen Spezialisierung auf Supply Chain Management beherrschen Sie den Prozess der Lieferantenauswahl und die Segmentierung der Lieferanten. Nach Abschluss dieses Kurses verfĂĽgen Sie ĂĽber die Werkzeuge und Techniken, um die richtigen Lieferanten zu finden und die richtige Beziehung zu einem Ihrer bestehenden Lieferanten zu pflegen.



Beschaffung in der Lieferkette
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Management der Lieferkette

Dozent: Rudolf Leuschner, Ph.D.
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: FĂĽhrung und Management
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Willkommen in der aufregenden Welt der Beschaffung! Dieses Modul stellt Ihnen den Professor vor, der die Kurse in der Supply Chain Management Specialization unterrichtet. Nach Abschluss dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, die verschiedenen Ebenen der Beschaffung zu verstehen: den Akt des Einkaufs, die Arbeit in einer Beschaffungsabteilung, die Unterscheidung verschiedener Lieferantenkategorien durch strategische Beschaffung und die Steigerung der Unternehmensleistung durch strategische Beschaffung.
Das ist alles enthalten
5 Videos3 LektĂĽren1 Aufgabe3 Diskussionsthemen
In diesem Modul werden Sie die Grundsätze von Make- versus Buy-Entscheidungen überprüfen. Was sind die Vor- und Nachteile von Insourcing und Outsourcing? Wir werden uns mit den Risiken und Vorteilen von beiden befassen, damit Sie verstehen, was hinter diesen Entscheidungen steckt und warum Unternehmen sie treffen. In der Bewertung werden Sie eine Outsourcing-Entscheidung eines Unternehmens oder einer Organisation überprüfen und verstehen, wie sie sich auf verschiedene Interessengruppen auswirkt.
Das ist alles enthalten
3 Videos2 LektĂĽren1 peer review3 Diskussionsthemen
In diesem Modul erhalten Sie einen Ăśberblick ĂĽber die Lieferantensegmentierung und die Vor- und Nachteile von Single- und Multiple-Sourcing. AuĂźerdem werden Sie die Auswirkungen der Beschaffung auf das gesamte Unternehmen in einer Bewertung ĂĽberprĂĽfen.
Das ist alles enthalten
2 Videos2 LektĂĽren1 peer review4 Diskussionsthemen
In diesem Modul werden wir einige Best Practices für Beschaffungs- und Procure-to-Pay-Systeme besprechen, die es Unternehmen ermöglichen, wichtige Beschaffungsfunktionen zu automatisieren und zu beschleunigen. In der Bewertung werden Sie ein System zur Lieferantenbewertung aufbauen, das Sie in Ihrem persönlichen und beruflichen Leben nutzen können.
Das ist alles enthalten
2 Videos2 LektĂĽren1 peer review2 Diskussionsthemen
Dozent

Empfohlen, wenn Sie sich für Geschäftsstrategie interessieren
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Warum entscheiden sich Menschen fĂĽr Coursera fĂĽr ihre Karriere?




Bewertungen von Lernenden
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GeprĂĽft am 5. Dez. 2019
An outstanding course regarding sourcing and procurement. I suggest procurement strategies should also be included in this course like type of contracts, Letter of Credits etc..
GeprĂĽft am 12. Juni 2019
Great course from Supply Chain Management Specialization. The professor is great and cover a lot of important topics in a very easy to understand way. I totally recommend this course.
GeprĂĽft am 29. Juli 2018
The fundamentals reviewed in this course are helpful for beginners to SCM. This would be too basic for experienced SCM professionals.

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