Case-Based Frameworks for Mastering Management Consulting

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Case-Based Frameworks for Mastering Management Consulting

Ce cours fait partie de Spécialisation Foundations of Management Consulting: Strategies & Tools

Instructeur : Board Infinity

Inclus avec Coursera Plus

3 modules

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niveau Débutant

Expérience recommandée

16 heures pour terminer

3 semaines à 5 heures par semaine

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

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Ce que vous apprendrez

Understand and apply key consulting frameworks for analyzing business scenarios.
Solve complex business problems using frameworks for profitability, market entry, and pricing.
Explore growth, merger, and due diligence strategies with practical case examples.
Enhance problem-solving and strategic thinking skills for consulting engagements.

Détails à connaître

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Récemment mis à jour !

janvier 2025

Évaluations

11 devoirs

Enseigné en Anglais

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Il y a 3 modules dans ce cours

Course Description

This course delves into the practical application of consulting frameworks to analyze and solve complex business problems. Participants will explore a variety of case frameworks, such as As-Is Analysis, Profitability, Market Entry, and Growth Strategy, alongside detailed examples. Through structured lessons, learners will gain insights into industry-standard frameworks like the 3Cs, 4Ps, Porter’s Five Forces, and specialized strategies for pricing, mergers, and due diligence. Designed with real-world examples and practical exercises, this course equips learners with the skills needed to effectively approach consulting problems and develop impactful solutions. Learning Objectives 1. Understand and apply key consulting frameworks for analyzing business scenarios. 2. Solve complex business problems using frameworks for profitability, market entry, and pricing. 3. Explore growth, merger, and due diligence strategies with practical case examples. 4. Enhance problem-solving and strategic thinking skills for consulting engagements. Target Audience This course is ideal for students, professionals, and aspiring consultants looking to master the application of frameworks in solving real-world business problems. It is especially beneficial for individuals preparing for consulting interviews or seeking to enhance their problem-solving capabilities in management consulting roles.

In this module, you will gain an overview of different types of consulting frameworks and their uses in analyzing complex business problems. You will learn how to conduct an "As-Is" analysis of a company, including its business situation, marketing strategy, and industry position. These foundational frameworks will serve as the building blocks for understanding and addressing various business challenges.

Inclus

9 vidéos3 lectures3 devoirs1 sujet de discussion

9 vidéosTotal 39 minutes

Introduction to the Course1 minutePrévisualiser le module
Meet your Instructor1 minute
Types of consulting frameworks0 minutes
What are the different types of frameworks?6 minutes
How are these frameworks used in complex business problems?5 minutes
Company As-Is Analysis frameworks0 minutes
Analyzing company business situation (3Cs and Business situation framework)6 minutes
Analyzing company’s current marketing strategy (4Ps)5 minutes
Industry analysis (Porter’s 5 forces)9 minutes

3 lecturesTotal 75 minutes

Syllabus15 minutes
Read More About Consulting Frameworks: Types, Applications, and Benefits30 minutes
Read More About Analyzing Business Situations: Frameworks for Strategic Insights30 minutes

3 devoirsTotal 120 minutes

Practice Quiz: Types of consulting frameworks30 minutes
Practice Quiz: Company As-Is Analysis frameworks30 minutes
Graded Quiz: Case frameworks overview60 minutes

1 sujet de discussionTotal 10 minutes

Meet and Greet10 minutes

This module focuses on specific frameworks for addressing key business problems related to profitability, market entry, pricing strategies, and new product introductions. You will learn how to dissect these problems, apply relevant frameworks, and analyze real-world case examples to understand their practical applications.

Inclus

14 vidéos3 lectures4 devoirs

14 vidéosTotal 97 minutes

Profitability0 minutesPrévisualiser le module
What is a profitability business problem?6 minutes
Revenue side analysis framework6 minutes
Cost side analysis framework8 minutes
Case example10 minutes
Market Entry Strategy0 minutes
What is a market entry business problem?5 minutes
Target market assessment framework8 minutes
“How to enter” framework5 minutes
Case example16 minutes
Overview of Pricing strategy0 minutes
What is a pricing related business problem?4 minutes
Pricing framework9 minutes
Case example11 minutes

3 lecturesTotal 45 minutes

Read more about Profitability Case Interviews15 minutes
Read more about Market Entry Cases15 minutes
Read more about Pricing Strategy Framework15 minutes

4 devoirsTotal 150 minutes

Practice Quiz: Profitability30 minutes
Practice Quiz: Market entry strategy30 minutes
Practice Quiz: Pricing strategy30 minutes
Graded Quiz: Business problem frameworks (Part 1)60 minutes

In the final module, you will delve into advanced business problem frameworks, including those for growth strategies, mergers and acquisitions, and due diligence. You will learn to use these frameworks to formulate strategies for business growth, navigate the complexities of M&A activities, and conduct thorough due diligence. Real-world case examples will be provided to illustrate the application of these frameworks.

Inclus

16 vidéos3 lectures4 devoirs1 évaluation par les pairs

16 vidéosTotal 106 minutes

Growth strategy0 minutesPrévisualiser le module
What is a growth strategy business problem?8 minutes
Growth framework (1/2)5 minutes
Growth framework (2/2)7 minutes
Case example11 minutes
Mergers & Acquisitions (M&A): Overview0 minutes
What is a M&A business problem?8 minutes
M&A lifecycle6 minutes
M&A framework8 minutes
Case example9 minutes
Due diligence0 minutes
What is a due diligence problem?7 minutes
Types of due diligence4 minutes
Commercial due diligence framework6 minutes
Case example17 minutes
Course Closure - Gratitude !0 minutes

3 lecturesTotal 60 minutes

Read more about Growth Strategy30 minutes
Read more about M&A strategy15 minutes
Read more about Due Diligence Cases15 minutes

4 devoirsTotal 150 minutes

Practice Quiz: Growth strategy30 minutes
Practice Quiz: Merger & Acquisition (M&A)30 minutes
Practice Quiz: Due diligence30 minutes
Graded Quiz: Business problem frameworks (Part 2)60 minutes

1 évaluation par les pairsTotal 120 minutes

Practice Peer Review Project- Strategic Business Analysis and Recommendations for Apple Inc.120 minutes

Instructeur

Board Infinity

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