Dans ce cours, vous étudierez comment gérer efficacement les parties prenantes et les politiques sectorielles/organisationnelles, tout en réussissant à mobiliser les gens. Vous : - étudierez comment créer une dynamique et comment travailler à travers les cultures organisationnelles, sectorielles et nationales.
Influencer l'organisation
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Ce cours fait partie de Spécialisation Le leadership hors des sentiers battus
Instructeurs : Dr Nigel Spencer
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4.8
(20 avis)
niveau Avancées
Conçu pour les professionnels de ce secteur
22 heures pour terminer
3 semaines à 7 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Leadership et Management
Détails à connaître
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Évaluations
6 devoirs
Enseigné en Anglais
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Il y a 4 modules dans ce cours
Dans ce module, nous allons explorer la manière dont vous pouvez élargir votre perspective pour penser à la direction au niveau de l'organisation. Nous examinerons certains des principaux obstacles rencontrés dans le cadre d'une direction plus large et nous vous aiderons à identifier les domaines dans lesquels vous pourriez vouloir évoluer. Nous examinerons les politiques organisationnelles, les opportunités et les avantages qu'elles présentent, ainsi que la manière de naviguer avec succès dans la dynamique organisationnelle. Vous examinerez les points forts que vous apportez à l'organisation et la manière dont vous pouvez maximiser et étendre votre réseau.
Inclus
4 vidéos12 lectures1 devoir3 sujets de discussion
Ce module examine comment vous pouvez aligner efficacement votre mission sur la stratégie de l'organisation et comment vous pouvez développer votre image de marque et votre réputation au sein de l'organisation. Nous verrons comment créer une histoire convaincante, axée sur l'objectif, à raconter au fur et à mesure que vous développez votre rôle de leader au sens large, ainsi que comment répondre aux résistances et les surmonter.
Inclus
4 vidéos11 lectures1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Dans ce module, nous vous montrerons comment réaliser vos changements et nous explorerons la réalité de la gestion du changement. Nous examinerons les obstacles, la dynamique, les outils et les leviers à votre disposition et la manière de créer votre propre plan de changement. Nous explorerons les phases du changement et mettrons en évidence les domaines clés auxquels il faut prêter attention pendant les initiatives de changement.
Inclus
4 vidéos5 lectures2 devoirs1 sujet de discussion
Dans ce module, nous allons nous pencher sur les transitions prévues ou possibles dans l'avenir. Nous vous demanderons de réfléchir à votre carrière actuelle et à vos aspirations, tout en partageant nos conseils pour une évolution de carrière réussie. Nous vous fournirons quelques outils utiles pour vous permettre de gérer efficacement votre transition, en veillant à ce que vous mettiez fin à votre ancien rôle et à ce que vous fassiez la transition vers le nouveau de manière efficace.
Inclus
6 vidéos11 lectures3 devoirs1 évaluation par les pairs
Instructeurs
Évaluations de l’enseignant
4.3 (7 évaluations)Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management
University of Pennsylvania
Packt
University of Colorado Boulder
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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
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Larry W.
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Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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MR
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Révisé le 27 nov. 2022
Excellent course. Plenty of learnings but easy to progress, with practical applications in the workplace and great supporting resources.
AN
5
Révisé le 22 août 2024
Great content, engaging, and practical. Puzzles and assignments help digesting the theory.
AB
5
Révisé le 3 nov. 2023
Practical and insightful! A five-star course and specialization.
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