Dans ce cours, vous apprendrez ce qu'est la Gestion de la valeur acquise, découvrirez comment évaluer avec précision les performances d'un projet et utiliserez ces informations pour prendre des décisions stratégiques en vue de la réussite du projet. Vous apprendrez également à mettre en œuvre les formules du PMP, en vous dotant des outils nécessaires pour surveiller les progrès et optimiser l'utilisation des ressources dans divers environnements de projet. En outre, vous apprendrez à évaluer le Retour sur investissement (ROI) financier du projet, en affinant votre capacité à évaluer la faisabilité du projet et à hiérarchiser les investissements pour maximiser la valeur de l'organisation.Ce cours s'aligne avec le Spécialiste Microsoft Office : Associate (Microsoft 365 Apps) : MO-210, améliorant vos compétences en matière de feuilles de calcul. Vous vous concentrerez sur la gestion des feuilles de calcul et des classeurs, la gestion des cellules et des plages de données, la gestion des tableaux et des données de tableau, et l'utilisation des formules et des fonctions.Après avoir terminé ce cours, vous serez en mesure de :
Formules PMP
Ce cours fait partie de Gestion de projet Microsoft Certificat Professionnel
Instructeur : Microsoft
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(22 avis)
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Comprendre la gestion de la valeur acquise (Earned Value Management) pour une évaluation précise des performances du projet.
Apprenez à mettre en œuvre les formules PMP pour surveiller les progrès et optimiser l'utilisation des ressources dans divers environnements de projet.
Apprenez à évaluer le Retour sur investissement (ROI) d'un projet afin de hiérarchiser les investissements et de maximiser la valeur de l'organisation.
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septembre 2024
25 devoirs
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Élaborez votre expertise en Stratégie commerciale
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
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Il y a 4 modules dans ce cours
Ce module offre une vue d'ensemble de la Gestion de la valeur acquise (EVM) et de la gestion des coûts, y compris l'Analyse de la variance EVM et les prévisions. Vous découvrirez les formules essentielles du PMP et apprendrez à les appliquer pour évaluer les performances du projet et gérer les coûts tout au long du cycle de vie du projet. De la compréhension des concepts des formules aux calculs pratiques, vous acquerrez l'expertise nécessaire pour utiliser efficacement les formules PMP.
Inclus
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Dans ce module, vous explorerez et appliquerez les principales formules de gestion du calendrier dans le contexte de la gestion de projet, ce qui vous permettra de planifier, de surveiller et de contrôler efficacement les calendriers des projets. Cette session couvre la méthode du Chemin critique (CPM), l'Écart de calendrier (SV), l'Indice de performance du calendrier (SPI) et d'autres formules pertinentes pour une gestion complète du calendrier et de l'estimation.
Inclus
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Dans ce module, vous appliquerez les formules clés de l'analyse des investissements et de la gestion des achats, ce qui vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour évaluer les opportunités d'investissement dans les projets. Vous explorerez également les concepts, les techniques et les stratégies essentiels pour évaluer l'investissement et l'approvisionnement d'un projet.
Inclus
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Dans ce module, vous mettrez vos compétences en pratique. Vous réfléchirez aux principaux points d'apprentissage que vous avez examinés pendant le cours et vous effectuerez l'évaluation finale et l'activité pratique.
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Révisé le 22 oct. 2024
Great course detailed with plenty of activities to reinforce learning.
Révisé le 11 déc. 2024
These formulas help assess project performance, estimate future outcomes, and analyze project risk.
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Foire Aux Questions
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