Les entreprises apprécient les gestionnaires de programme compétents et offrent volontiers des salaires de 120 000 dollars ou plus aux États-Unis pour attirer les meilleurs talents (salaire moyen, Glassdoor). Ce cours permet d'acquérir des compétences clés en matière d'engagement des parties prenantes et de gouvernance des programmes qui attireront l'attention des employeurs.
Gestionnaire de programme : Exécution, parties prenantes et gouvernance
Gestionnaire de programme : Exécution, parties prenantes et gouvernance
Ce cours fait partie de plusieurs programmes.
Instructeurs : Skill-Up EdTech Team
Inclus avec 
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4.9
(11 avis)
niveau Débutant
Expérience recommandée
12 heures pour terminer
3 semaines à 4 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Compétences clés en matière d'engagement des parties prenantes du gestionnaire de programme et de gouvernance du programme en un mois seulement, qui attireront l'attention des employeurs
Comment analyser les besoins des parties prenantes, élaborer des stratégies de communication et assurer l'alignement au sein du programme et de l'équipe
Comment gérer efficacement les aspects financiers de la gestion du programme, y compris la budgétisation, le contrôle des coûts et l'affectation des ressources ?
Les principes d'une gouvernance efficace et la manière d'adhérer aux normes éthiques du PMI
Détails à connaître
Certificat partageable
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Récemment mis à jour !
septembre 2024
Évaluations
10 devoirs
Enseigné en Anglais
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
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Ce cours est disponible dans le cadre de
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
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- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 4 modules dans ce cours
Dans ce module, vous vous concentrerez sur la tâche cruciale d'identification, d'engagement et de gestion des partenaires du programme. Vous découvrirez des outils essentiels de gestion des partenaires du programme, notamment un registre des parties prenantes du programme et un plan de gestion de la communication du programme. En outre, le module couvre les facteurs de collaboration clés et les meilleures pratiques pour assurer une gestion des partenaires efficace.
Inclus
10 vidéos2 lectures3 devoirs1 sujet de discussion7 plugins
Dans ce module, vous explorerez les exigences en matière de changement de programme et la manière de les gérer efficacement. Vous découvrirez un modèle de maturité organisationnelle et apprendrez comment il influe sur la capacité d'une entreprise à gérer le changement. Le module couvre également le processus d'acquisition des ressources du programme et la budgétisation pour s'assurer que les ressources sont disponibles en cas de besoin.
Inclus
8 vidéos1 lecture3 devoirs1 sujet de discussion5 plugins
Dans ce module, vous commencerez par une vue d'ensemble du rôle du gestionnaire de programme dans la planification des finances et des achats. Vous entrerez dans les détails des principales mesures financières et apprendrez à les calculer. En outre, vous explorerez l'importance de la gouvernance du programme. Le module se terminera par un aperçu du code de conduite du PMI et de son impact sur le programme.
Inclus
8 vidéos1 lecture3 devoirs1 sujet de discussion6 plugins
Dans ce module, vous appliquerez les connaissances et les compétences acquises tout au long du cours pour réaliser votre projet final. Vous vous engagerez dans des tâches impliquant la planification, la communication, la gestion des ressources et l'analyse financière, ce qui vous permettra de développer davantage votre expertise en matière de gestion de programme et de renforcer votre portefeuille professionnel.
Inclus
1 vidéo3 lectures1 devoir1 plugin
Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management
Statut : [object Object]Microsoft
University of Maryland, College Park
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Étudiant(e) depuis 2018
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Foire Aux Questions
Pour gérer efficacement les attentes des partenaires, les gestionnaires de programme communiquent régulièrement et fixent des objectifs clairs dès le départ. Ils alignent également les attentes grâce à des mises à jour et à un retour d'information réguliers, en veillant à ce que les besoins et les préoccupations des parties prenantes soient compris et pris en compte de manière proactive. En adoptant cette approche, ils maintiennent la confiance et la satisfaction en veillant à ce que chacun soit informé et engagé.
Les stratégies de gestion des changements de programme comprennent l'adoption d'une approche systématique, l'évaluation approfondie des impacts, la communication claire des changements et l'implication des parties prenantes dans la prise de décision. En outre, les gestionnaires de programme performants documentent tous les changements et veillent à ce qu'ils soient alignés sur les objectifs du programme afin de réduire les perturbations potentielles.
Le code de conduite du PMI met l'accent sur la responsabilité, le respect, l'équité et l'honnêteté. Il incite les professionnels à agir de manière éthique, à faire preuve d'intégrité et à conserver la confiance des parties prenantes en respectant les meilleures pratiques et les normes éthiques dans le domaine de la gestion de projet.