Dans ce cours, vous ferez la distinction entre une approche de la gestion de projet basée sur les processus et une approche basée sur les principes, en acquérant une compréhension plus profonde des principes sous-jacents qui conduisent à des résultats de projet réussis. En différenciant ces approches, vous apprendrez à mettre en œuvre des connaissances, des compétences, des outils et des techniques basés sur des principes qui peuvent être appliqués à divers scénarios de projet. En outre, vous approfondirez les 12 principes du PMP décrits dans le PMBOK (Project Management Body of Knowledge), ce qui vous fournira un cadre complet pour guider les pratiques de gestion de projet. Grâce à une exploration détaillée et à une application pratique, vous développerez la compétence nécessaire pour exploiter efficacement ces principes, ce qui vous permettra de naviguer dans des environnements de projet complexes avec confiance et de réussir votre projet. Après avoir terminé ce cours, vous serez en mesure de :
Principes de gestion de projet
Ce cours fait partie de Gestion de projet Microsoft Certificat Professionnel
Instructeur : Microsoft
Inclus avec 
(21 avis)
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Mieux comprendre la distinction entre les approches de la gestion de projet fondées sur les processus et celles fondées sur les principes.
Apprendre à mettre en œuvre des connaissances, des compétences, des outils et des techniques fondés sur des principes dans le cadre de divers scénarios de projet.
Décrire les 12 principes du PMP énoncés dans le PMBOK (Project Management Body of Knowledge) pour guider efficacement les pratiques de gestion de projet.
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octobre 2024
26 devoirs
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Il y a 4 modules dans ce cours
Dans ce module, vous avez exploré les principes axés sur les personnes et les équipes, qui comprennent les principes de gestion, de parties prenantes, d'équipe et de leadership. Ces principes soulignent l'importance d'apporter de la valeur, de s'engager efficacement avec les parties prenantes et d'adapter l'approche de la gestion aux besoins spécifiques du projet.
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Dans ce module, vous avez exploré le paysage dynamique de la gestion de projet moderne, où la capacité à s'adapter et à gouverner efficacement les projets est une compétence essentielle pour les gestionnaires de projet. En explorant les principes de complexité, de changement, d'adaptabilité et de résilience, ainsi que la Pensée structurée, vous avez découvert des stratégies pour favoriser la flexibilité, la résilience et des structures de gouvernance robustes qui non seulement soutiennent les objectifs du projet, mais garantissent également un succès durable face au changement et à l'incertitude.
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Dans ce module, vous avez acquis des connaissances sur la personnalisation des approches de Gestion de projet pour répondre aux besoins uniques des projets tout en assurant une Livraison de valeur maximale aux partenaires. Vous découvrirez comment naviguer dans les complexités des différents environnements de projet.
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Dans ce module, vous mettrez vos compétences en pratique. Vous réfléchirez aux principaux points d'apprentissage que vous avez examinés pendant le cours et vous effectuerez l'évaluation finale et l'activité pratique.
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Foire Aux Questions
Ce programme est fait pour vous :
- Si vous voulez commencer ou passer à une carrière dans le domaine de la gestion de projet.
- Si vous êtes intéressé par le domaine de la gestion de projet et que vous commencez à travailler avec des outils de gestion de projet.
Vous n'avez besoin d'aucune connaissance préalable pour suivre ce Professional Certificates. Que vous soyez débutant ou professionnel dans un domaine pertinent, ce programme peut vous convenir.
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