Ce cours est conçu pour vous aider à apprendre comment créer une analyse de rentabilisation solide en effectuant une analyse des écarts, une évaluation des capacités et une analyse d'impact. Vous découvrirez également diverses techniques pour recueillir les exigences des parties prenantes et développerez les compétences nécessaires pour créer une documentation claire et concise sur les exigences. À l'issue de ce cours, vous serez en mesure de :- Formuler une analyse de rentabilisation en effectuant une analyse des écarts, une évaluation des capacités et une analyse d'impact - Utiliser diverses techniques pour recueillir les exigences des partenaires - Développer une documentation claire et concise des exigences.
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Collecte des exigences dans l'analyse d'entreprise
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Instructeur : Microsoft
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Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Obtenir des informations sur la formulation d'une analyse de rentabilisation par le biais d'une analyse des écarts, d'une évaluation des capacités et d'une analyse d'impact.
Apprendre à utiliser diverses techniques pour recueillir efficacement les exigences des parties prenantes.
Développer les compétences nécessaires pour créer une documentation claire et concise sur les exigences.
Détails à connaître
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Il y a 4 modules dans ce cours
Dans ce module, vous apprendrez à élaborer une analyse de rentabilisation convaincante, essentielle pour orienter les décisions stratégiques. Vous découvrirez le processus d'analyse des écarts, d'évaluation et d'analyse d'impact pour justifier efficacement les initiatives proposées. Vous passerez en revue les éléments clés d'une analyse de rentabilisation, notamment le résumé exécutif, l'introduction, les objectifs et la portée, l'analyse et les résultats, l'analyse des options, la recommandation, l'évaluation financière, la gestion des risques, le plan de mise en œuvre et la conclusion. Ces compétences vous permettront de prendre des décisions éclairées et d'obtenir des résultats fructueux dans le cadre de vos activités organisationnelles.
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Dans ce module, vous apprendrez à exploiter diverses techniques pour recueillir efficacement les besoins des parties prenantes. En outre, vous serez en mesure de faire la distinction entre les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, ce qui est essentiel pour une analyse complète de l'entreprise.
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Dans ce module, vous apprendrez à formaliser les exigences pour obtenir des résultats satisfaisants dans le cadre d'un projet. Vous créerez une documentation claire sur les exigences, développerez des histoires utilisateur et construirez des diagrammes en langage de modélisation unifié (UML). Ces compétences vous permettront de rationaliser la formalisation des exigences et d'améliorer la réussite du projet.
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