Risk Analysis

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Risk Analysis

Ce cours fait partie de Spécialisation Risk Management Professional (PMI-RMP®) Certification Course

Instructeur : LearnKartS

Inclus avec Coursera Plus

2 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

niveau Intermédiaire

Expérience recommandée

7 heures pour terminer

3 semaines à 2 heures par semaine

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

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Ce que vous apprendrez

Understand the fundamentals of Risk Analysis.
Master Qualitative Risk Analysis Techniques such as FMEA or Fault Tree Analysis and Affinity Diagrams for effective risk prioritization.
Explore Quantitative Risk Analysis Techniques, including Monte Carlo simulations, PERT, and advanced sensitivity analyses.
Learn to apply Waterfall and Agile Model Metrics to assess risk impacts on schedules, budgets, and project performance.

Détails à connaître

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Récemment mis à jour !

janvier 2025

Évaluations

15 devoirs

Enseigné en Anglais

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Il y a 2 modules dans ce cours

This course covers third domain of PMI-RMP® Exam Content Outline (ECO)-2022.

Unravel the intricacies of precision and strategic risk analysis in this Risk Analysis course! This course of Risk Analysis forms a core aspect of the PMI-RMP® specialization, arming you to use very powerful tools and techniques to appraise risk quantitatively as well as qualitatively. You’ll learn advanced techniques like Monte Carlo simulations and Fault Tree Analysis through interactive lessons, practice assignments, and graded quizzes. Learn to apply Waterfall and Agile metrics, such as earned value and schedule variance, to measure and predict risk impacts. Further, elaborate your analytical skills by venturing deep into sensitivity analysis and decision-making frameworks such as Ishikawa diagrams and Network diagrams. By the end of this course, you’ll be able to: • Analyze risks using qualitative methods such as FMEA and Affinity Diagrams. • Use quantitative risk analysis techniques, such as Monte Carlo simulations and PERT. • Assess project risks with Agile and Waterfall metrics, including budget and schedule performance indices. • Prioritize and categorize risks to align with organizational objectives. • Estimate contingency reserves and perform comprehensive impact analysis. • Educate and empower stakeholders to foster a proactive risk management culture. Take your risk management skills to the next level. Enroll in the Risk Analysis course today!

This module covers a comprehensive range of techniques essential for effective risk analysis, beginning with the risk analysis process, qualitative risk analysis techniques, and advanced methodologies such as FMEA, the Analytic Hierarchy Process (AHP), Affinity diagrams, Influence diagrams, System Dynamics, and Risk Ranking.

Inclus

15 vidéos6 devoirs

15 vidéosTotal 38 minutes

Learning Objectives0 minutesPrévisualiser le module
Risk Analysis0 minutes
Risk Analysis Process1 minute
Introduction to Risk Analysis1 minute
Qualitative Analysis3 minutes
Qualitative Risk Analysis Techniques2 minutes
FMEA (Failure Mode Effects Analysis)/FAULT TREE ANALYSIS6 minutes
Affinity Diagram0 minutes
Analytic Hierarchy Process (AHP)5 minutes
Influence Diagram2 minutes
System Dynamics0 minutes
Risk Ranking7 minutes
Risk Data Quality1 minute
Assessment of Other Risk Parameters0 minutes
Educate Stakeholders on Risk Categories1 minute

6 devoirsTotal 120 minutes

Risk Analysis Process15 minutes
Qualitative Risk Analysis and Techniques-115 minutes
Qualitative Risk Analysis and Techniques-215 minutes
Qualitative Risk Analysis and Techniques-315 minutes
Risk Analysis Process30 minutes
Qualitative Risk Analysis and Techniques30 minutes

This module starts with an in-depth exploration of quantitative risk analysis and the application of Waterfall model metrics. Learners gain expertise in metrics such as budget at completion, earned value, and cost variance. The module introduces advanced quantitative techniques, including Monte Carlo simulations, PERT analysis, and sensitivity analyses using Tornado diagrams.

Inclus

27 vidéos1 lecture9 devoirs

27 vidéosTotal 99 minutes

Learning Objectives1 minutePrévisualiser le module
Quantitative Risk Analysis4 minutes
Waterfall Model Metrics1 minute
Budget at Completion and Planned Value4 minutes
Earned Value and Actual Cost4 minutes
Schedule Variance (SV) and Schedule Performance Indices (SPI)2 minutes
Cost Variance (CV) and Cost Performance Indices (CPI)3 minutes
Estimates at Completion (EAC)3 minutes
To-Complete Performance Index (TCPI)3 minutes
Agile Model Metrics1 minute
User Stories Completion1 minute
Burndown and Burnup Chart1 minute
Story Point Completion0 minutes
Velocity1 minute
Quantitative Risks Analysis Techniques1 minute
Monte Carlo Simulation Technique4 minutes
PERT (Project Evaluation Review Technique)4 minutes
Detailed Risks Analysis3 minutes
Monte Carlo Sensitivity Analysis and Tornado Diagrams5 minutes
Network Diagram Sensitivity Analysis (Critical Path)2 minutes
Ishikawa Diagram Analysis and Decision Tree Analysis5 minutes
Contingency Reserve Estimation3 minutes
Risk Priority2 minutes
Risk Complexity2 minutes
Perform Impact Analysis5 minutes
Assess project compliance objectives and Empower Stakeholders4 minutes
Summary18 minutes

1 lectureTotal 15 minutes

Case Study - Risk Analysis15 minutes

9 devoirsTotal 180 minutes

Waterfall Model Metrics-115 minutes
Waterfall Model Metrics-215 minutes
Agile Model Metrics15 minutes
Quantitative Risks Analysis Techniques-115 minutes
Quantitative Risks Analysis Techniques-215 minutes
Quantitative Risks Analysis Techniques-315 minutes
Waterfall Model Metrics30 minutes
Agile Model Metrics30 minutes
Quantitative Risks Analysis Techniques30 minutes

Instructeur

LearnKartS

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Offert par

LearnKartS

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Foire Aux Questions

This course is the fourth course in the PMI-RMP® specialization course. Hence, this course requires you to have basic understanding of concepts covered in the first 3 courses - Project Management and Risk Fundamentals, Risk Strategy and Planning, and Risk Identification.

Yes, you will receive the course certificate upon completing the videos and quizzes provided in the course.

While completing this course and other courses in the PMI-RMP® specialization provides valuable knowledge and skills aligned with the PMI-RMP® exam content, certification is awarded by the Project Management Institute (PMI®) upon successful completion of the RMP® exam and meeting other eligibility criteria set by PMI®.

Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:

The course may not offer an audit option. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid.
The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Specialization, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.