Ce cours, développé à la Darden School of Business de l'Université de Virginie et enseigné par des professeurs de premier plan, vous enseignera les principes fondamentaux de la comptabilité managériale, y compris la manière de naviguer dans les informations financières et connexes dont les managers ont besoin pour les aider à prendre des décisions. Vous apprendrez à connaître le comportement des coûts et les systèmes d'allocation des coûts, à mener des analyses coût-volume-bénéfice et à déterminer si les coûts et les bénéfices sont pertinents pour vos décisions.
Principes fondamentaux de la comptabilité managériale
Principes fondamentaux de la comptabilité managériale
Instructeur : Luann J. Lynch
73 971 déjà inscrits
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4.8
(787 avis)
niveau Débutant
Expérience recommandée
Planning flexible
Env. 13 heures
Apprenez à votre propre rythme
97%
La plupart des étudiants ont apprécié ce cours
Ce que vous apprendrez
Les différents types de coûts et leur représentation graphique
Analyses coût-volume-bénéfice pour répondre aux questions relatives au seuil de rentabilité et à la génération de bénéfices
Comment calculer et répartir les taux de frais généraux dans le cadre des systèmes de répartition des coûts traditionnels et basés sur l'activité ?
Comment distinguer les coûts et les avantages pertinents de ceux qui ne le sont pas pour une décision de gestion donnée ?
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Comptabilité
- Catégorie : Leadership et Management
- Catégorie : Gestion du budget
- Catégorie : Comptabilité Générale
- Catégorie : Esprit Critique
Détails à connaître
Certificat partageable
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Évaluations
12 devoirs
Enseigné en Anglais
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Il y a 4 modules dans ce cours
Bienvenue dans ce cours - nous sommes heureux que vous soyez là ! Au cours de cette première semaine, nous distinguerons la comptabilité managériale de la comptabilité financière, y compris les informations financières et connexes dont les managers ont besoin pour les aider à prendre des décisions. Nous aborderons ensuite le comportement des coûts, y compris les différents types de coûts, leurs classifications et la manière dont ces classifications aident à la prise de décision. Enfin, nous montrerons comment utiliser un nuage de points et la méthode "high-low" pour estimer les fonctions de coût. C'est parti !
Inclus
16 vidéos2 lectures3 devoirs1 sujet de discussion
Maintenant que nous avons appris les principes fondamentaux du comportement des coûts, nous sommes prêts à aborder les relations entre la structure des coûts, le volume, le prix et le bénéfice. Nous verrons ensuite pourquoi ces relations sont importantes lorsque nous effectuons des analyses coût-volume-bénéfice pour répondre aux questions relatives au seuil de rentabilité et à la génération de bénéfices.
Inclus
15 vidéos4 devoirs1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Après avoir appris à effectuer des analyses coût-volume-bénéfice, nous sommes prêts à discuter de la répartition des coûts et des différents types de systèmes que nous pouvons utiliser : traditionnels et basés sur l'activité. Nous apprendrons ensuite à calculer les taux de frais généraux et à répartir les frais généraux dans les deux types de systèmes.
Inclus
14 vidéos1 lecture3 devoirs
Au cours de la dernière semaine, nous discuterons des coûts et des bénéfices, et nous comprendrons ceux qui sont pertinents pour une décision donnée. Nous évaluerons l'impact financier d'une décision donnée, puis nous déterminerons un plan d'action raisonnable.
Inclus
14 vidéos2 devoirs
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
4.9 (236 évaluations)Offert par
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IESE Business School
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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
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Jennifer J.
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Larry W.
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Chaitanya A.
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Avis des étudiants
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PK
5
Révisé le 22 mai 2020
Luan lynch is the liveliest professor i have studied under. Concepts are clear and practise tests are effective.
N
5
Révisé le 6 juil. 2020
this course very convenient for mangers . Mrs Luann J. Lynch is great instructor , i really love the way she taught us. thanks to her for making Managerial Accounting so easy .
JR
5
Révisé le 5 sept. 2020
Excellent course, this should be a must for all project managers in order to properly communicate with CEO and CFO!
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