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Change Leadership: Developing Strategic Gap Analysis in Miro

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Change Leadership: Developing Strategic Gap Analysis in Miro

Jasper Albert

Instructeur : Jasper Albert

15 527 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Apprendre, pratiquer et appliquer des compétences professionnelles grâce à des conseils d’experts
4.4

(195 avis)

niveau Intermédiaire
Certaines connaissances prérequises
2 hours
Apprenez à votre propre rythme
Un apprentissage pratique
Apprendre, pratiquer et appliquer des compétences professionnelles grâce à des conseils d’experts
4.4

(195 avis)

niveau Intermédiaire
Certaines connaissances prérequises
2 hours
Apprenez à votre propre rythme
Un apprentissage pratique

Ce que vous apprendrez

  • Create a Gap Analysis mapping AS IS-TO BE states for change using a sample business case

  • Examine the next steps for Change Management

Compétences que vous pratiquerez

  • Catégorie : Change Management
  • Catégorie : Leadership and Management

Détails à connaître

Certificat partageable

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Enseigné en Anglais
Aucun téléchargement ou installation requis(e)

Disponible uniquement sur ordinateur

Apprendre, pratiquer et appliquer des compétences prêtes à l'emploi en moins de 2 heures

  • Bénéficiez d’une formation par des experts du secteur
  • Gagnez en expérience pratique en effectuant des tâches professionnelles du monde réel
  • Renforcez votre confiance en utilisant les outils et technologies les plus récents
Emplacement réservé

À propos de ce Projet Guidé

Apprendrez étape par étape

Votre enseignant(e) vous guidera étape par étape, grâce à une vidéo en écran partagé sur votre espace de travail :

  1. Introduction to the guided project and creating a Miro account

  2. Starting with Miro and exploring its features

  3. Importing input data and reviewing the key points of the case study

  4. Optional Self-Assessment 1

  5. Developing Gap analysis for AS IS state for above the surface factors

  6. Developing Gap analysis for AS IS state for below the surface factors

  7. Developing Gap analysis for TO BE state for above the surface factors

  8. Optional Self-Assessment 2

  9. Developing Gap analysis for TO BE state for below the surface factors

  10. Challenge Task

  11. Tips for the next phase of Change Management

11 images de projet

Instructeur

Évaluations de l’enseignant
4.4 (24 évaluations)
Jasper Albert
Coursera Project Network
23 Cours57 929 apprenants

Offert par

Méthode d’apprentissage

  • Apprentissage pratique basé sur les compétences

    Mettez en pratique de nouvelles compétences en effectuant des tâches professionnelles.

  • Conseils d’experts

    Suivez les vidéos pré-enregistrées d’experts à l’aide d’une interface unique, divisée en deux.

  • Aucun téléchargement ou installation requis(e)

    Accédez aux outils et aux ressources dont vous avez besoin dans un espace de travail cloud préconfiguré.

  • Disponible uniquement sur ordinateur de bureau

    Ce Projet Guidé est conçu pour les ordinateurs portables ou de bureau disposant d’une connexion internet fiable, et non pour les appareils mobiles.

Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?

Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants

4.4

195 avis

  • 5 stars

    65,12 %

  • 4 stars

    21,53 %

  • 3 stars

    3,58 %

  • 2 stars

    6,15 %

  • 1 star

    3,58 %

Affichage de 3 sur 195

MJ
5

Révisé le 19 mai 2022

AU
4

Révisé le 19 sept. 2022

CC
5

Révisé le 13 sept. 2022

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Emplacement réservé

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